本文摘要：当一个科技公司展开品牌战略升级时，往往意味著它将步入规模化的异化，从头到脚。

当一个科技公司展开品牌战略升级时，往往意味著它将步入规模化的异化，从头到脚。7岁的旷视科技乃是如此。2019年初，旷视科技披上了全新的logo，由“Face++旷视”升级为“Megvii旷视”。

刚好，旷视科技还公布了业内的首个机器人网络系统——河图，要做到一个可以同时赋能物流、生产和零售行业的价值创造者。曾几何时，AI赛道一片红海，旷视科技还只是一个默默无闻的创业公司。

后来，算法上的大大磨练使其打败了众多科技巨头以求脱颖而出。于是，旷视科技这家创业公司渐渐走出大众化视野，随后沦为一头技术独角兽。七年时间，旷视科技已获得了无数的科技荣誉，比如Fast Company最不具创新力企业中国区Top10、麻省理工科技评论MIT TR 票选的全球最聪明的公司第11位、总计倾获得25项国际人工智能竞赛冠军……技术上的成就让旷视科技大大集中力量落地步伐，从刷脸缴纳到工业机器人，都有旷视科技的影子。

大大茁壮和演化的旷视科技证明，享有了技术和改良技术的能力，之后能在这个时代建构类似的价值。如今，升级后的旷视科技，又将步入何种异化？这种异化背后，旷视科技又具有怎样的新愿景？从算法到操作系统，旷视大大增强核心能力旷视科技此次升级有两个显著的焦点：一是技术方面，从人脸识别平台Face++升级为系统化AI算法引擎Brain++；二是场景方面，从城市管理、物流、零售、地产、手机、金融等横向场景，升级为城市大脑、供应链大脑、个人生活大脑三大IoT场景业务群。从技术上看，人脸识别平台到算法引擎的升级，本质上就是横向算法到综合系统的升级。在容量层面，系统似乎是还包括算法在内的。

似乎，旷视科技想做到的某种程度是一个算法服务商，而是想延伸到更为系统性的一站式服务方案上。而从场景上看，升级之后的场景分类更加集中于，也更加多元文化。虽然多个横向场景被稀释到三大场景业务群中去了，但不能忽视的一点是，这三大服务场景有很强的智能化升级市场需求，且当前技术需要符合这样的市场需求。从算法到操作系统，从横向场景到非常丰富的跨界业态，这不仅是旷视技术的升级、战略的升级，堪称一种显出商业竞争力的标记升级。

而旷视的聪慧之处在于，由技术来驱动的AIoT升级自始自终都是环绕自己的核心竞争力——算法来展开的。从战略上来看，这样的升级方式就是扬长，将擅长于的方面更进一步强化，在面临竞争时，也更加游刃有余。这种升级思维背后，旷视的思量究竟是什么？旷视指出，核心能力就是商业价值。这就能很好地去说明这次的升级，即旷视提升自己的核心能力，就是要提升自己对客户输入的商业化价值。

而这也间接证明一点：旷视科技对自己核心能力的修整，就是对自己商业价值的缩放。这只不过并不车祸，如果去看旷视过去七年的方法论，你不会找到由一到多，从单维到多维，仍然是旷视所擅长于的，只不过今天，旷视将其跨越在全线的技术和产品上了。目前来看，这样的升级思路，的确不会让旷视的核心能力显得更为成熟期，一方面反映在服务范围的不断扩大上，系统性服务比单一的算法服务更加有吸引力，上下游整合式服务比分化式服务更加有市场；另一方面则是反映在服务能力上，以算法为核心的系统自定义服务，更加灵活性，也更容易规模化。

既然旷视的目的在于打造出更加强劲的核心能力，那么这种强劲核心能力的技术内核又是什么？在高手云集的AI和IoT赛道上，旷视科技又是如何打造出独有的技术竞争力的？旷视的两大法宝：AI引擎和IoT OS只不过，纵观生产、物流、零售这些行业中的企业，目前来看，它们绝大多数是传统的，也是简单的，堪称必须技术改造的。这也是为何旷视要公布机器人操作系统——河图的原因。

而河图和旷视一样，AI和IoT是两者的内核，或者说，河图是旷视对AI和IoT的产业化实践中成果。此前旷视科技副总裁任志伟用两个非常简单易懂的词总结了河图的核心价值：相连和赋能。不管是物与物的相连，还是系统对产业的赋能，都必不可少两大技术内核：AI引擎和IoT OS。

AI是旷视的发家秘宝，而预示着旷视的品牌升级，旷视的AI引擎也悉数南北了异化节点。

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